TÍTULO: MEDIACIÓN Y CAMBIO. Manual del Modelo Circular Narrativo.

Autor: Javier Wilhelm Wainsztein

Año de publicación: 2025

Editado por: Editorial Letra Minúscula

¿Qué me aportó?: 

Hacía ya demasiado tiempo, que sólo leía para mí, sin compartir en alto. Reconozco que en este caso ha sido una petición, y eso que el libro ya estaba en mi estantería…

En este caso, si tengo que contestar a qué me aportó el libro, está claro que el título hace referencia a su contenido: “Mediación y Cambio. Manual del Modelo Circular Narrativo”.  Y es eso. Una visión global, un camino para el aprendizaje que enseña cómo aplicar este modelo de mediación adaptado por el autor de no sólo resumiendo y acogiendo de una manera práctica las aportaciones de este modelo, sino demás recogiendo sus propias experiencias y aportaciones teóricas. 

Va siguiendo una estructura, para mí lógica y clara, <<muy de docente>>, exponiendo un marco teórico del modelo, con las aportaciones que han ido haciendo varios autores de mediación y de otras disciplinas,  esencialmente de la psicología; los principios de modelo; aportaciones de las principales autoras que desarrollaron y aplicaron este modelo; las técnicas que se pueden usar; su propio modelo; cómo lo ha de desarrollar el/la mediadora; diferencias con el método Harvard, una conclusión y un glosario.

Es un libro para profesionales de la mediación que quieran extender sus conocimientos en el Modelo Circular Narrativo y para todos y todas que quieran ampliar sus conocimientos en técnicas de mediación.

Más allá de los aportes teóricos, que nunca sobran y que están recogidos para que queden, es decir, explicados y con ejemplos, quizá lo que más valoremos los y las mediadoras es, esa práctica que traslada a través de sus explicaciones.

Reconozco que me ha supuesto una ayuda a comprender este modelo, que si bien, no conocía tan en profundidad como pensaba, sí utilizaba tangencialmente. Y esto es con lo que me quedo con un montón de herramientas y estrategias a utilizar. 

Una vez leído, y lo más difícil, comprendido (para esto en ocasiones he tenido que tirar de buscadores para ampliar conceptos o recordar definiciones) he resaltado en mi ejemplar esas estrategias que puedo utilizar y aplicar. Incluyendo sus aportaciones propias, como las preguntas de paisaje de acción y paisaje de identidad (pág. 180)

 Me parece muy valioso que antes de cada explicación haga un breve resumen introductorio que consigue preparar el aprendizaje, así como la introducción de reflexiones personales propias o cómo la página 88 esconde la letra de un TANGO, que recoge y expresa muchos de los sentimientos con los que pueden venir los mediados/as a nuestros espacios, o un poema en la página 189, para recordar que hay personas que tienden siempre primero la mano para la paz…

Lo que mejoraría: 

Las presentaciones de los autores/as, algunas de ellas son muy completas, otras no tanto, seguramente porque sean más conocidos/as, y como me ha gustado como en algunos casos ha hecho referencias más personales o generales de su obra, pues me hubiera gustado verlo en todos/as. 
A nivel personal, creo que sería muy productivo un caso completo (más amplio que el de las páginas 138-139). Con sus altibajos, con el me voy y luego vengo, con las técnicas y preguntas, con la nueva narrativa creada al final de este y lo más importante con las reflexiones, escenarios creados e inventados, las cavilaciones escritas en el diario y/o aportaciones de la pareja de mediación y las del equipo reflexivo.

Lo que más me gustó:

Las claves prácticas, el debate de Sócrates (pág. 85-86), la metodología para realizar una externalización (pág. 136-137) la explicación del equipo reflexivo (pág.201), la pregunta del milagro, y los ejemplos. Y especialmente me llamó la atención (pág.89) esa referencia a la capacidad profesional a esa identidad y autoridad que nos viene a quienes nos dedicamos a la gestión adecuada de conflictos… 

En conclusión:

 Es un libro para los y las que o quieren dedicarse, o ya se dedican a la gestión de conflictos y no sólo quieran ampliar sus conocimientos sobre el modelo circular narrativo, sino también para quienes quieran recoger herramientas y técnicas.

“La historia alternativa en mediación tiene un poder transformador porque permite a las personas verse a sí mismas y a su situación de manera diferente. Cuando la historia dominante de “conflicto irreconciliable se transforma en una narrativa de “desafío que podemos superar juntos”, cambia no sólo cómo las personas entienden su situación, sino también cómo actúan en relación con ella” (Pág.38)

Erratas:

Pág. 13 § 1º línea 3 “(…) Narrativo.para (Narrativo. Para)

Pág. 25 § 3º última línea mediación.: (mediación:)

Pág. 32 6º línea: dentifica (identifica)

Pág. 115 § 3º línea 10 “para él que narra” (para el que narra)

Pág. 115 último § línea 4 “serles utilies” (serles útiles)

Pág. 118 último § línea 8 “transformadoras” (si Exploradoras, va con mayúscula, Transformadoras también)

Pág. 161 en el punto 2 Compromiso: Faltan los puntos 

Pág. 168 último § línea 2 “2. preguntar” (2. Preguntar)

Pág. 190 § 1º línea 8 “(…) diferente. como dice” (diferente. Como dice)

Pág. 195 en el cuadro propio, en el amarillo SSP (creo que debería ser SPP) 

Pág. 245 En la tabla, columna primera, línea novena “legitimación” (Legitimación)

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